HangOut julio 27: ¿Cómo pueden construirse empresas bajas en carbono?

Está demostrado que las energías con las que operamos actualmente en nuestras sociedades  son insustentables. Debemos dar fin a la era de los combustibles fósiles, reduciendo la huella de carbono de nuestro estilo de vida. De esta manera dimos inicio al HangOut sobre Empresas Bajas en Carbono, contextualizando además el  concepto de economía baja en carbono, un tema que  las empresas deben entender para funcionar de forma adecuada  y ser competitivos.

Para transitar de a una empresa baja en carbono y así a una economía baja en carbono, es necesario un compromiso por parte del grueso de las empresas. En este sentido los esfuerzos  no solo son un tema del gobierno. Pero, a fin de cuentas … ¿Qué es medir la huella de carbono?   Es una herramienta para la acción y la toma de decisiones, tanto económicas, políticas y de gestión ambiental.

Frente al tema de los Acuerdos de la COP21 Maria Alejandra Gonzáles menciona los 3 retos para su cumplimiento: implementación, implementación e implementación. Los compromisos de la COP 21 significan para algunas corporaciones costos en  rediseño, actualización de procesos y cambio tecnológico. Surge entonces el interrogante: ¿Cómo las empresas van a asumir costos asociados de la COP21?  La respuesta: Lls empresas aún no son conscientes de los desafíos y beneficios al respecto, se tendrán que desarrollar mecanismos e iniciativas que generen conciencia en estas instituciones.

Natalia Cadavid, Directora de Servicios Ambientales de la corporación Fenalco Solidario recuerda las ventajas de tener una empresa baja en carbono: reducción de costos operativos internos y optimización de recursos.  Anota además que todo lo que es disminución de huella de carbono empieza con la consciencia, no todo implica grandes inversiones pues  es más el querer hacer y el saber hacer.

Los emprendimientos que buscan ayudar a las empresas en esta transición sea con innovación, tecnología o la prestación de servicios ambientales, deben tener dos características: Es necesario un componente de negocio + soluciones que realmente disminuyan huella de carbono y que reduzcan costos. Además con la implementación de reformas energéticas estamos en un punto de inflexión en el sector. El gobierno debe visualizar que hay emprendedores e innovadores para ofrecer servicios cuando en los mercados se comience a regular más este tema.

Una empresa debe tener 3 aspectos en mente para empezar a reducir sus emisiones:

  • Medición de Huella de Carbono ¿Qué compromisos queremos adquirir?
  • Ley 1715 que promueve las energías renovables no convencionales, provee grandes oportunidades. Es importante que se desarrollen los mecanismos que ya existen en materia legislativa para apoyar la transición.
  • Carbon Pricing  cobro por las emisiones de gases de efecto invernadero. Así se incentiva la creación de proyectos de mitigación y la reducción de huella de carbono.
Cristieni Castilhos:

Se desempeña como Country Manager de New Ventures en Colombia. Cuenta con más de 5 años de experiencia trabajando en el desarrollo de una plataforma para catalizar los empresarios sociales y ambientales en Colombia y América Latina.

Natalia Cadavid:

Se desempeña como Directora de Servicios Ambientales en la Corporación Fenalco Solidario Colombia

 

 

Eduardo Atehortúa
Magister en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa de la Escuela de Organización Industrial de Madrid y Especialista en Geopolítica de la Universidad EAFIT. Cuenta con más de ocho años de experiencia en auditoría y consultoría en los temas de sostenibilidad, inversión sostenible y cambio climático. Ha liderado la prestación de servicios de análisis y apoyo en la respuesta del cuestionario del Dow Jones Sustainability Index en empresas como ISA, Pacific Rubiales, Bavaria y Terpel. Además ha apoyado la verificación externa de informes de responsabilidad corporativa basado en la International Standard on Assurance Engagement 3000, así como de la adecuada aplicación de las directrices para elaborar memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiative en organizaciones en Colombia. Actualmente se desempeña como Gerente de Servicios de Sostenibilidad de Deloitte Colombia.
Juliana Arango Uribe.
Socia y Subdirectora Ejecutiva en Portafolio Verde, Consultoría para el Desarrollo sostenible. Experiencia en formulación, gestión e implementación de proyectos ambientales, de responsabilidad social empresarial, educación ambiental y comunicación organizacional responsable.
Consultora en asuntos sociales y ambientales como green marketing, ecodiseño, comunicación sostenible, cambio climático – gestión del carbono, reportes de sostenibilidad, cooperación internacional, proyectos de desarrollo rural y proyectos comunitarios, entre otros. Amplia experiencia en procesos de formación.
Especialidades: Certificada en Gerencia de Marca (Universidad EAFIT), Certificada por Global Reporting Initiative (GRI) en elaboración de reportes de sostenibilidad. Certificada en Liderazgo, Innovación y Competitividad (Universidad de la Sabana).